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12 reglas para arrancar un negocio según Mark Cuban

{ Posted on Jan 15 2012 by Alí Antonio Manrique }

Cualquier persona que haya comenzado un negocio tiene sus propias reglas y directrices. Reglas que se mejoran con el tiempo. Trabajar para uno mismo no solo es la mar de interesante sino que es mucho más satisfactorio. A todos aquellos que están considerando la posibilidad de entrar al mundo y como empresario o dueño de negocios, las reglas de este famoso emprendedor pueden ser de mucha utilidad. Como el mismo dice son sus propias reglas, pero estas pueden muy bien ser la base que usted puede usar para despegar. Veamos

1.    No comience una empresa a menos que se una obsesión y algo que le guste.

2.    Si se tiene una estrategia de salida, no es una obsesión

3.    Contrate a personas que usted considera amaran trabajar con usted y para usted

4.    Venda remedio para todo. Sepa como su empresa va a ganar dinero y  como deberá vender

5.   Conozca sus competencias básicas y enfóquese en hacerlas más fuertes y mejores. Páguele a la gente en base a sus competencias y consiga el mejor.

Fuera de esas competencias básicas contrate a las personas que se ajusten a su cultura, pero no las pague tan caro.

6.    Evite tener a la gente encerrada. Eso significa que debe crear un ambiente que permita que las personas que trabajan con usted y para usted puedan sentirse libres de salir de la oficina. Si la gente ama lo que hace, no es necesario que estén amarrados las 24 horas a sus puestos de trabajo para producir

7.    Evite las oficinas cerradas. Las oficinas abiertas mantiene a todo el mundo en sintonía con lo que está pasando y mantener a la gente energizada. No hay nada privado en el inicio de una empresa.

El mayor temor de Cuban ha sido que al contratar a alguien este no se encuentre ubicado. Huya de las personas que desde el principio exigen cosas traídas por los cabellos para poder trabajar. Cuban los llama constructores de imperios y contaminan el arranque de las pequeñas empresas.

8.    En cuanto a la tecnología, use lo que conoce. En un arranque la gente se sentirá más cómoda usando lo que conoce. Deje que la gente use lo que conoce y lo que entiende.

9.    Mantenga una organización plana. Una organización de varios niveles jerárquicos complica las cosas en un comienzo. Trate de mantener su organización plana para que las cosas fluyan más rápido y mejor.

10.    Cuide su propia marca no la popularice sin sentido, sin son ni ton. Tener a sus empleados uniformados con camisetas del logo de su empresa puede parecerle una gran idea, pero hay formas mejores de gastar su dinero

11.    Nunca contrate a una empresa de relaciones públicas.

12.  Haga divertido el trabajo para sus empleados. Mantener el equilibrio entre los niveles de estrés, los logros de la gente y las recompensas es el trabajo de usted como inspirador y como principal de la empresa que se está iniciando.

Con información obtenida de la revista Entrepreneur, si quiere leer más sobre Mark Cuban use el buscador de este mismo blog, saludos

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Alí Manrique

Autor: Alí Manrique

Ingeniero con especialización en Gerencia de Proyectos (PMI). Apasionado de los temas de Gerencia y Finanzas Personales. Del leer, nace el saber.

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